你解决不了的，交给课堂，还解决不了的，试试交给……
恒生电子期待通过技术赋能金融，在未来的业务发展中不断践行科技引领和突破，以高效和便捷的客户体验为宗旨，连接百万亿，努力为客户创造价值。他山之石，可以为错。
他山之石，可以攻玉。
100%来自商界一线的EMBA学生，既有将过往经验提炼上升总结为理论的需求，更有将理论与实践充分相结合的需求。
作为第一课堂的补充，浙大EMBA开辟了广泛的第二课堂活动，包括名企汇、CXO系列，带领学生走进企业，与不同领域的企业家和高管进行面对面交流和对话，了解不同企业的运营发展情况，实现资源信息共享、思维碰撞。
2018年，我们先后走进了“千亿级智能安防龙头企业”海康威视、“中国领先的金融软件和网络服务供应商”恒生电子、“黄酒龙头企业”会稽山、“数字经济领航企业”新华三、中国电商巨头阿里巴巴、世界500强企业浙江物产金属集团……
名企汇
浙大EMBA名企汇致力于为EMBA企业家学员搭建多元化、深层次、全方位的现场交流体验式平台，系浙大EMBA项目第二课堂的重要组成部分。名企汇通过深入探寻各行业领袖型企业之发展与转型之路，诠释其创业历程与竞争方略，对话启迪激发创新联动，以引领企业家精神与新商业文明的建立与传播。
截止目前，浙大EMBA名企汇已成功走进海康威视、大华股份、腾讯控股、恒生电子、海航控股、老板电器、西子航空……等等行业内领军型企业。
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4月25，海康威视
4月25日，名企汇走进海康威视，解码践行中国制造的千亿级企业。海康威视副总裁郑一波，司法事业部总经理、浙大EMBA校友童军杰从员工创新和股权激励两方面进行了分享。
"股权激励机制是海康威视常规的具有市场竞争力的薪资福利之外的一种长期激励机制，将员工切身利益与公司整体利益紧密联系在一起，做到利益共享、风险共担，有效激发员工的工作积极性和创新力。"
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6月13，晶科与美大
6月13日，名企汇走进海宁两家知名企业“晶科能源”与“浙江美大”，解码潮乡知名企业的成长与发展。晶科能源董事长、浙江大学EMBA校友李仙德，浙江美大董事副总经理钟传良先生与同学校友进行了深度分享。
"做一名企业家需要一颗强大的内心。"
"“机器换人”在美大更是换出了企业的活力、换出了产品的竞争力。"
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7月5，恒生电子
7月5日，名企汇走进“恒生电子”，解读科技赋能金融，成为中国领先的金融软件和网络服务供应商。恒生电子副总裁、浙江大学校友张国强先生就恒生电子一路的发展历程以及未来在“人工智能、大数据、云计算以及区块链”等多个高科技领域的布局和突破展开深度的解读和分享。恒生电子投资部负责人、浙大校友张翚特别就恒生电子“互联网时代的金融IT布局”与同学校友们展开深度探讨。
"恒生电子期待通过技术赋能金融，在未来的业务发展中不断践行科技引领和突破，以高效和便捷的客户体验为宗旨，连接百万亿，努力为客户创造价值。"
"从金融IT时代的1.0、2.0、3.0时代到现在面向未来的交易创新时代，技术的变革深度影响了行业的变革和更替，恒生电子的发展与金融技术的革新息息相关。"
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7月18，浙大网新
7月18日，名企汇走进“浙大网新集团”。浙大网新集团是源自浙江大学，以核心技术为主导产业的高科技企业，其“源自教育、投身科技、回报社会”的理念为参访的EMBA同学打开了政产学研融合的新视角。浙江大学管理学院校友、浙大网新集团总裁张四纲师兄与参访的同学们进行了深度的对话和互动。
"创新在网新是分维度分层次的，所谓围绕核心技术展开的一定是“一把手工程”，需要决策者的关注与资源整合；而另外层次的创新则需要发挥员工及团队的自主性，向外部拓展，而公司则努力为这些有想法的人搭建平台。"
"网新源自浙大，有着浙大输送源源不断的顶尖人才、智慧、技术，如果同步能配套资金，就能促进科技成果转化，引导产业发展，为社会提供各种智慧、高科技的解决方案，这是造福人类的工程。网新也是如此在践行的。"
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8月24，会稽山
8月24日，名企汇走进黄酒行业龙头企业“会稽山黄酒”，从味觉、视觉全方位体验了百年企业的文化与经营理念。会稽山党委副书记、总经理傅祖康为同学们做主旨分享。
"我们企业最大的优势是，我们只做行业里的龙头，虽然在竞争扩张方面充满诱惑，但我们依然坚持百年企业的传承，坚持专业的人做专业的事，从未动摇。"
"会稽山不愧为黄酒的龙头企业，它之所以有如此大的市场份额，与其充分践行传统与现代的融合碰撞、用最先进的技术和经营理念去传承百年老字号品牌的战略是分不开的，这是这个企业特别值得学习的地方。"
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9月12，新华三
9月12日下午，名企汇走进“新华三”，为40多位企业家同学带来了一场数字经济领航企业的深入解读和探讨机会，充分领略了“新华三”作为数字经济头部企业的创新动能和技术研发力量。新华三集团副总裁、新华三大学执行校长李涛先生与大家进行了深度交流。
"数字化也意味着成本、标准、安全和人才的问题，数字化思维是解决问题的关键。"
"企业的每一位员工都将创新融入到自己的工作中，不让舒适区桎梏部门乃至企业的创新源动力。"
"技术壁垒是新华三竞争格局中最重要的一个因素，技术作为强大的“护城河”，让上下游企业很难参与到整条产业链的整合"
首席人才官研习社
浙大EMBA首席人才官研习社主要构成人员为浙大校友中担任首席人才官的校友，500强企业人资HRD，新兴上市公司和独角兽公司HRD，有提升领导力需求的浙大EMBA企业家校友，专注于通过”阅读分享+线下工作坊”，改善和提升自己或所在企业高管的领导力！除了每天的线上读书分享，每周一次的语音读书分享，每月一次线下企业参访或workshop！
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3月31，正凯集团
3月31日，首席人才官研习社在正凯集团总部举行了主题为《新常态下企业人才管理趋势与战略》闭门工作坊！浙大管理学院的张小林博士针对《数据+时代企业人才管理趋势及其应对之策》做了分享，北京睿特云网科技有限公司CEO、RTC人才发展商学院秘书长张冰红女士带来了《发现新生代的人才潜力——基于大数据的测评工具》。最后，正凯集团副总裁张凯锋分享《正凯集团人才战略与实践方向》。
"大数据时代的企业领导力模型已经发生了改变。未来的人才管理应对策略包括：1、通过赋能更加精通数据分析与决策；2、采用基于敏捷思路的组织设计方法；3、实现规模化的社交学习系统新设计；4、构建基于价值创造的绩效管理系统；5、重构高潜力人才的鉴别与继任计划；6、建立员工职业生涯主导的人才机制；7、创造个性化、高敬业度的企业文化。"
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5月26，圣奥集团
5月26日，首席人才官研习社走进浙商名企“圣奥集团”。圣奥集团董事长倪良正先生，浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长陈凌教授，恒逸集团，海亮集团，横店集团，正凯集团，钉钉事业部等30多家浙大EMBA校友企业人力资源负责人参加了行动学习论坛！
"给予他们百万年薪，帮助源远流长的木工手艺在自己的公司发扬、传承，是值得的。"
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6月26，阿里巴巴
6月26日，首席人才官工作坊走进浙商名企阿里巴巴。阿里云大学副总经理何兵权、DDI华东区董事总经理陆碧霞分别就《数据时代，阿里如何赋能组织》、《数字时代，如何破解人才困局》进行了分享。
"阿里巴巴有一个很重要的文化，拥抱变化，因为这个世界唯一不变的就是每天在变。"
"数字化时代，成熟度高的领导者更懂得利用数据做决策，并且在高效的数字业务环境中，能敏捷快速地回应及果断的前行。"
首席财务官研习社
浙大EMBA·首席财务官研习社以培养面向未来的战略型、数据型、价值型、服务型的CFO为使命，围绕业财融合、准则变革、数字化转型、战略财务、新兴金融等方面展开研讨，通过每周一次线上工作坊，每月一次线下企业实地研讨等形式，构建起一个集深度学习、人才招募、资源整合的高端CFO社群。
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7月21，浙江物产金属集团
7月21日，首席财务官研习社线下活动——“中美贸易战下，涉外企业如何管理外贸风险”研讨会，走进世界500强企业浙江物产金属集团。研讨会上，工商银行浙江省分行国际部外汇资金科科长王寅带来的《人民币外汇汇率分析及衍生品应用》研究报告，浙江物产金属集团有限公司副总经理邓波、钢铁炉料二部总经理高峰就如何规避风险分享了各自的经验。浙大管院学院副教授董望对本次研讨会内容进行了点评和延展。
"不要试图用投机手段来增加企业利润，这样反而会增大企业经营风险。"
"规避出口风险的五个实战经验：1.首先要有选择性的开展出口业务；2.合作伙伴的选择至关重要；3. 由于大宗商品价格波动频率和幅度较大，要对出口业务流程进行持续的过程跟踪，发现风险及时处理；4.要高度重视汇率波动对外贸企业的影响；5.外贸业务要重视合同这一必要要素的存在，养成书面往来的习惯，并积极用法律手段维权。"
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11月23，荣盛集团
11月23日，首席财务官研习社线下主题研讨会走进荣盛石化，探讨“多元化动机对企业财务绩效的影响”。活动邀请了荣盛集团副总裁俞传坤、招商证券研发中心董事兼石化首席分析师王强做主旨演讲，浙大财务与会计研究所所长、荣盛石化独立董事姚铮教授担任案例讨论的学术指导。
"企业制定和实施发展战略需要：一个动力、两个能力、三个定力、一份担当。"
