张天任：浙大EMBA校友，天能控股集团董事长，《浙商》全国理事会主席团轮值主席

智能制造已经被张天任列为天能集团转型升级的重要途径。

通过智能化改造、搭建企业信息化网和工业互联网，打造数字天能智能制造系统，实现更高质量发展目标，这是天能集团当前的“1号工程”。

上半年天能集团取得销售收入同比增长14.26%的良好业绩。目前，天能已拉足产能，产销两旺。“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。张天任说，“改革开放初期，无数的浙江人以实干的‘四千精神’，创造了一个个‘无中生有’的发展奇迹，书写了浙商的荣光，也奠定了浙商善于在危中寻机开新局的韧性基因。对我们浙江企业家来说，是一个建功立业的难得的发展机遇期。”

未来5年，智能化、平台化、全球化，将是天能集团主要工作目标。

张天任：当前，国际形势复杂多变，世界正经历百年未有之大变局。一方面是原有旧的国际平衡被打破，新的平衡尚未建成；另一方面，随着新冠疫情仍在海外扩散，国际贸易保护主义明显抬头，导致生产资料供应、资本要素供给和消费终端市场多方面对全球产业链、供应链都造成严重冲击，使国际贸易雪上加霜。

中国发展之路，从来都不是一帆风顺的。我们要辩证看待“危”与“机” ,既要有忧患意识,又要准确把握长期大势。年初突发的新冠疫情，国家果断控制疫情扩散，确保了中国是全世界第一个走出疫情的国家，国民经济率先复苏，一路走高，彰显了国家领导人的准确研判力。根据IMF发布的《世界经济展望报吿》预计，2020年全球经济将萎缩4.9%，而中国是唯一保持经济增长的主要经济体，中国经济已成为全球经济的稳定器。正是基于中国广阔的市场空间，旺盛的市场需求和越来越深入的开放力度，我对未来还是满怀必胜信心，充满了期待和憧憬。

张天任：今年上半年，尽管在疫情影响下，外部形势复杂多变，但天能仍然保持了总体平稳、稳中有进、稳中提质的发展态势。天能高端环保电池业务稳中求进，新能源电池快速发展，绿色新材料产业乘风而进，全球布局战略进一步拓展市场空间，上半年取得销售收入同比增长14.26%的良好业绩。目前，天能已拉足产能，产销两旺，尤其是去年和法国道达尔集团旗下帅福得组建的新能源合资公司，正在加班加点，源源不断地向全球消费者提供绿色清洁能源产品和服务。

下一步，天能将深入推进浙江省“数字经济一号工程”，将智能制造列为天能转型升级的重要途径。通过智能化改造、搭建企业信息化网和工业互联网，打造数字天能智能制造系统，实现更高质量发展目标。

张天任：根据天能八五战略规划，未来五年天能将以智能化、平台化、全球化为主要工作目标。通过企业信息化网和工业互联网，打破传统数据孤岛，打通企业内部数据和产业链数据端口，让数据自由流通，全面推进智能制造，实现生产智能化；通过启动内部自主经营模式，搭建生态系统，积极鼓励内部创业，实现员工自主经营，推动生产制造型企业向服务制造型企业转型、传统型企业向平台型企业转型，实现运营平台化；通过“一带一路”、“借船出海”、“全球引智”、海外建厂布局，稳步推进市场国际化、科创全球化、生产服务国际化、资源利用国际化，完成从追一流到创一流的跨越，最终实现天能全球化宏伟战略。

张天任：历史规律告诉我们，“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。改革开放初期，无数的浙江人以实干的“四千精神”，创造了一个个“无中生有”的发展奇迹，书写了浙商的荣光，也奠定了浙商善于在危中寻机开新局的韧性基因；国家提出大力振兴实体经济，培育壮大新动能，为新时代浙江改革发展注入了新动力，也为浙江的民营企业新一轮创新发展带来了新机遇；总书记对浙江寄予了很高的期望，希望浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”，省委省政府坚决贯彻落实总书记指示精神，系统研究部署推动重要讲话精神在浙江落地生根、开花结果的思路举措，对我们浙江企业家来说，是一个建功立业的难得的发展机遇期。

我们一定要坚定战略信心、坚守创业初心，下定破难决心、保持进取恒心，迎难而上，以高质量发展为目标，不断深化传统产业的供给侧改革；以科技创新为动能，不断深入推进传统产业向智能制造、数字经济转型升级，以管理变革为目标，不断练内功，补短板，进一步激活发展内在动力，以时不我待的紧迫感，主动融入到服务大局，追求高质量发展的阵地上，在浙江“重要窗口”的建设过程中勇挑历史重担，在推动长三角一体化发展战略中展现新作为，在构建新发展格局中再立新功。

来源：浙商杂志