走入MIT、哈佛、西点军校探寻创新领导力起源！｜海外访学
4月底，浙江大学EMBA教育中心37位同学在浙江大学管理学院教授、浙江大学EMBA《科技创新与商业机会》课程教授郑刚的带领下，共同走入美国东部开启一段令人翘首以待的学术与商业探索之旅！
他们首先抵达本次访学第一站--波士顿，也开启了本次美东的名校探访之旅。短短四天时间，访学团除了游览了波士顿的历史名胜，参观了三一教堂、Newbury和步行街，更是深入了解了当地的知名学府——麻省理工和哈佛，聆听了知名教授的授课，对平台经济和美国文化对成功的影响有了更为深刻的认识。
波士顿漫步“自由之路”
在普利茅斯，访学团成员们踏上了一段意义非凡的“自由之路”之旅。他们悠闲地漫步在这条道路上，深入感受着这片土地上曾经弥漫的革命氛围。普利茅斯磨坊、五月花号以及普利茅斯博物馆成为了他们了解美国早期历史和殖民文化的窗口，为他们提供了直观且生动的历史体验。
这些历史遗迹不仅记录着美国的诞生和成长的足迹，更深刻地反映了人类文明的多样性和复杂性。它们见证了不同文化、不同信仰的人们在这片土地上共同奋斗、共同创造的历史，也展现了人类对于自由、平等和正义的不懈追求。
麻省理工学院《The Business of Platforms》课程
与实验室参访
在麻省理工学院，Michael A. Cusumano教授的《The Business of Platforms》课程为访学团成员们揭开了平台经济的神秘面纱。他们学习了产品与产业平台之间的区别和关系、如何打造平台业务、平台经济的运作机制、竞争优势以及未来发展趋势，对如何运用平台思维推动企业发展有了更为清晰的认识。
郑刚教授代表访学团赠与Michael A. Cusumano教授礼物
麻省理工大学媒体实验室的参访则让他们感受到了科技与创新的力量。这里的研究项目不仅具有前沿性，而且充满了创意和想象力，为访学团成员们提供了宝贵的启示和灵感。
哈佛大学超越努力:美国文化对成功的影响
在哈佛大学，Myra White教授的《超越努力:美国文化对成功的影响》课程则为他们提供了一个全新的视角来审视成功。Myra White教授深入分析了英美文化、中美文化之间的差异，强调了“任人唯贤”这项举措的重要性，深入剖析了美国文化对成功观念的影响，以及这种观念如何塑造了个人的行为和社会的价值观。这对于同学们来说，不仅有助于他们更好地了解美国社会和文化，也为他们提供了在全球化背景下思考和行动的新思路。
西点军校零距离感受卓越领导力
除此之外，美东访学团还去到了学术探访最后一站，也是最神秘的一站—美国西点军校。西点军校，全称“美国军事学院”，是美国历史悠久的军事院校之一，以其严格的纪律和卓越的领导力培养而闻名。访学团成员们深入了解了西点军校的历史、文化和教育理念，并亲身体验了其独特的教学环境和训练方式。
参访结束后，访学团成员还有幸聆听了美国陆军少将（退役）Douglas C. Crissman带来的领导力相关课程。Crissman将军以其丰富的军事和领导经验，为访学团成员们深入浅出地讲解了领导力的核心要素和实践方法。Crissman将军强调了责任、荣誉、团队合作等领导力核心要素的重要性。
美国陆军少将（退役）Douglas C. Crissman为大家授课
他指出，一个优秀的领导者必须承担起自己的责任，为团队树立榜样，并通过荣誉感和使命感激发团队成员的积极性和创造力。在课程中，Crissman将军还分享了领导力的实践方法。他强调了有效沟通、明确目标、合理规划和激励团队成员等关键步骤。同时，他也提到了领导者需要具备的战略眼光和灵活应变能力，以应对不断变化的环境和挑战。
带队学术教授点评
郑刚
浙江大学管理学院创新创业与战略学系副主任
浙大EMBA《科技创新与商业机会》课程教授
在MIT，斯隆管理学院副院长、著名创新与战略学者Michael Cusumano教授为浙大EMBA学生带来了一场精彩的平台战略课程。通过引用Airbnb、Uber、黑莓、苹果和安卓等生动案例，清晰阐释了创新平台、交易平台以及混合式平台的特点与适用环境，并对于如何打造平台业务，提出四步走战略。下午，同学们还参观了著名的MIT媒体实验室，该实验室致力于科技与艺术融合创新，涵盖人机交互、虚拟现实等领域，其跨学科研究、创新精神和前瞻性给大家留下深刻印象。次日，哈佛大学的Myra White博士则从从历史文化视角看美国梦和成功文化的发展脉络演进，刚好是对第一天参访普利茅斯了解美国梦的起点的延伸和补充，为同学们带来了很多启示。
在著名的西点军校，退役二星少将Dorgras Crissman结合其33年军旅生涯实践带来的鼓舞型领导力精彩分享加深了同学们对交易型与变革型两种领导力类型的理解，并围绕鼓舞型领导力的养成引发进一步思考和热烈讨论。值得一提的是，美国西点军校不仅培养了大批优秀将领，而且也培养出众多商界领袖，如通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch），麦当劳快餐连锁店的创始人之一雷·克洛克（Ray Kroc）等。西点军校注重培养学生的领导力、团队合作能力和决策能力，这些能力在企业管理和经营中同样重要。
从未想过会有机会来到世界第一的麻省理工，亲耳聆听MIT教授的课程。在教授的“平台经济”课程中，为我们带来了深入解析。平台经济区分为两类。创新型平台例如苹果，它的iOS平台通过不断的系统更新和新功能的推出，维持了其在智能手机市场的领先地位。交易型平台例如阿里巴巴，它就是一个典型的交易型平台。
教授通过对airbnb、uber、google等知名企业的讲解，进一步的解析了平台性企业如何拉动供需两端，实现良性增长。对于很多以销售产品为业务模型的企业来说，如果想升级为平台经济从而获得更大的增长可能性，需要找到适合自己的平台战略。
该课程也让我对自己企业的业务模式开展思考，如何利用现有的用户和合作伙伴将企业由产品经济升级为平台经济，或许可以为企业发展带来第二增长曲线。
——2022级1班 戚蓓蓓
参观MIT 多媒体实验室，看到了很多新兴的致力于让城市变得更好的科研成果，郑刚教授发出了一个灵魂拷问，今天对实验室来讲最大的挑战是什么，“今天没有挑战，最关键的挑战是我们为什么一定要做这项研究，真正想要和改变的是什么？”在MIT这所全球高科技和高等研究的先驱领导大学，我们不仅体会到了非常棒的学术研究氛围和配套机制，更是感受到了科研人员与时代同频，对科研的热爱与专注，责任和使命。
——2020级3班 宣月芳
在阿里工作多年，日常经常讨论平台经济，讨论供需多边轮动，但听MIT的Michael教授“平台经济”主题课程还是受益匪浅。教授从对平台的定义开始，到如何打造平台业务、再到开展平台业务的建议，抽象概念和多个案例结合，把平台的主线讲的非常清晰。“先有鸡还是先有蛋”的讨论，反而给我们启示更关注产品的价值创造，这堂课不管对分析平台的问题，还是对正在从产品转向平台的业务，帮助都非常大！
——2022级3班 齐晓宁
根据哈佛大学Myra White教授的观点，人才选拔应强调行动和实际成效，而非仅仅依赖于天赋或学术成就。她建议在选拔过程中采用实证方法，评估候选人是否能够采取成功人士的策略和行为模式。这意味着选拔过程应该关注候选人如何应对挑战、解决问题以及他们达成目标的实际能力。
教授还提到，过往美国人的价值观是-只要努力就能改变，只要努力就能梦想成真。但随着历史的推进，逐渐形成精英阶层，对于美国未来的发展提出了新的挑战。这些精英的目的就是为了赚更多的钱，并没有充分考虑美国普罗大众的需求，让整个美国奉行金钱至上的价值观。教授的建议是，当下的美国的问题突出，提出给更多基础大众发展的机会，而不是依靠所谓的圈层和人脉。
——2020级2班 郑平华、徐器成
美东访学第一站，有幸聆听了MIT斯隆管理学院Michael教授关于平台经济的研究，原来平台经济早已深入我们生活的方方面面，给各行各业带来价值提升的同时，也给所处行业带来了深刻变革。面临技术快速升级和商业持续变革，是坚守产品创新平台，还是专注打造交易平台，抑或是采取混合平台战略，对所有市场参与者来说都是值得思考和探索的课题。MIT媒体实验室的访问沟通则让我们深刻感受到了学科交叉研究的无限可能。
此外，我们顺利参访了历史悠久、享誉全球、神秘而又开放的世界顶级军事学府西点军校，校园里随处可见的标语、雕塑和纪念碑，让人深刻感受到西点军校厚重的历史和对国家的责任，呈现出“责任、勇气、尊严”的精神，校训“Duty, Honor, Country”更是道出了军事培养的精髓和终极目标。在西点军校，学员不叫Students，而被称为Cadets，他们在西点军校需要锻造坚定的意志，培养刻苦钻研的精神，增强完成任务的勇气，目标就是被教育为领袖和战士。随后的领导力课程则是由西点军校毕业并服役33年的退休将军Douglas C. Crissman亲自授课，这位经过西点军校四年培养、亲历阿富汗、伊拉克无数战争的将军，用他自己的人生经历讲述了他对领导力的深刻理解和洞察！
——2022级2班 左俊
在西点军校学习了Douglas C. Crissman少将的领导力课程，深感其战略思维与人格魅力的重要性。克里斯曼少将强调领导者需具备清晰的愿景、坚定的决心及对团队的关怀。此次学习经历让我认识到，真正的领导力不仅在于指挥与决策，更在于激发团队潜能，实现共同目标。
——2022级2班 彭真
